集團督導(dǎo)組到各公司開展“雙向談話”活動
時間：2014.07.02
2014年5月20日至21日，集團教育實踐活動督導(dǎo)組深入各公司開展“雙向談話”活動，深入了解各公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題以及對搞好教育實踐活動的意見和建議。
集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席、集團黨委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任李運啟，集團黨委委員、總工程師王宜振帶領(lǐng)第一督導(dǎo)組，深入到泉興礦業(yè)公司、大興礦業(yè)公司、金莊分公司、泉興集團物流中心開展“雙向談話”活動。
集團黨委委員、集團副總經(jīng)理、泉興中聯(lián)副總裁杜玉喜，集團黨委委員、人力資源處處長王立湖帶領(lǐng)第二督導(dǎo)組，深入到泉興水泥公司、申豐水泥公司、沃豐水泥公司開展“雙向談話”活動。
集團黨委委員、紀(jì)委書記、集團黨委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王宜國帶領(lǐng)第三督導(dǎo)組，深入到南郊熱電公司、開元鳳鳴山莊開展“雙向談話”活動。
督導(dǎo)組采取逐個談話的方式，針對各公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員的優(yōu)勢特長、性格特點、主要缺點不足，領(lǐng)導(dǎo)班子運行和工作情況、存在問題和不足，并對領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)進行總體評價和自我評價，自己在“四風(fēng)”方面存在的問題，以及對加強本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議和對搞好教育實踐活動的意見建議等內(nèi)容進行面對面征求意見。
督導(dǎo)組與談話人員面對面溝通，零距離交流，尤其對有思想包袱、有顧慮，談話內(nèi)容不入主題，繞圈子，回避的談話人員，耐心做思想工作，一邊交流，一邊引導(dǎo)，放松他們緊張的思想狀態(tài)，打開了話匣子。談話人員暢所欲言，積極建言獻策，從企業(yè)不同方面，不同角度，不同層次，查問題，找不足。督導(dǎo)組還與他們共同查找問題，切實從思想的根源、靈魂的深處，查找班子及班子成員深層次的問題。
各公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負責(zé)人和區(qū)隊（車間）黨政正職，參加了談話活動。（邰衛(wèi)星）
魯公網(wǎng)安備 37040002006015號