集團在泉興礦業(yè)公司召開九月份安全生產(chǎn)例會
時間：2015.09.17
張斌作重要講話 李運啟主持會議
9月11日上午，集團在泉興礦業(yè)公司召開九月份安全生產(chǎn)例會。集團總經(jīng)理、黨委副書記張斌出席會議并講話，監(jiān)事會主席、黨委副書記、工會主席李運啟主持會議。集團班子成員、副總師、各處室負責人、駐礦安監(jiān)站長，各公司黨政主要負責人，泉興、大興、金莊安全副經(jīng)理及安全負責人，南郊熱電、鳳鳴山莊安全負責人參加會議。
會上，泉興公司介紹了近期工作開展情況，集團總工程師王宜振通報了近期安全生產(chǎn)情況，集團紀委書記王宜國傳達了全市國資監(jiān)管國企改革工作會議精神。
張斌在講話中要求，一要以最嚴厲的手段抓好安全生產(chǎn)。近期，全國、全省安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，各類文件、會議不斷線，從而看出安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。市委書記李同道同志專門在大興礦業(yè)公司召開涉煤區(qū)（市）委書記談心對話會，從中不難看出上級領導對安全工作的高度關注。各級各部門、各級管理干部要從講政治、顧大局的高度，進一步提高思想認識，增強責任感和壓力感，自覺擔當起安全生產(chǎn)責任，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，切實做到“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要按照全覆蓋、無縫隙的要求，扎實排查整改各類安全隱患，在專業(yè)內(nèi)、公司間深入開展安全管理對標活動，全面分析安全檢查信息，看看哪個單位、哪個專業(yè)問題較多，進一步反思不足、揭丑亮短，讓大家共同“診斷”，開出醫(yī)治“良方”。通過自我警醒，自我檢討，追根溯源，找出發(fā)生問題的深層次原因，采取有針對性的解決措施。只有這樣，才能確保安全工作長治久安，達到本質(zhì)安全。正如李同道書記強調(diào)的“抓安全生產(chǎn)沒有捷徑可走，只有下笨功夫、出真力氣，做到真抓、會抓、常抓、抓到位，才能防患于未然。”各級各部門、各單位要認真領會李書記的講話精神，以更加嚴實的作風、更加嚴格的監(jiān)管、更加嚴厲的問責，全力以赴抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，堅決做到安全生產(chǎn)意識一刻也不能放松，落實安全生產(chǎn)措施一時也不能懈怠，履行安全生產(chǎn)責任一點也不能含糊，確保集團在度危求進中安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二要以最堅決的態(tài)度推進西進東擴發(fā)展戰(zhàn)略。當前，泉興的發(fā)展處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期。既要保生存、保吃飯、保穩(wěn)定，還要堅定不移地強抓機遇尋求發(fā)展。各級各部門、各單位要按照集團“西進東擴”的戰(zhàn)略部署，積極穩(wěn)妥地推進重點工程、新項目建設。在西進上，圍繞煤炭主業(yè)以托管的方式向西部礦區(qū)進軍。目前，全面托管山西安吉欣源礦業(yè)公司協(xié)議已簽訂，第一批人員已進駐，下步要以托管山西欣源礦業(yè)為支撐，繼續(xù)做好云南、山西、陜西、內(nèi)蒙等省區(qū)其他煤礦的托管考察論證工作，實現(xiàn)進一步發(fā)展。在東擴上，要以鳳鳴山莊為平臺，堅持“星級”服務品質(zhì)與“大眾化”消費理念，大力拓展城市服務業(yè)。要加強酒店自身管理，統(tǒng)籌抓好市直機關食堂和泉興物業(yè)的管理，努力提升服務品質(zhì)，全力打造成為一流服務品牌。另外，要積極推進洗衣公司組建、酒店分布式光伏發(fā)電項目。南郊熱電要抓好各項重點工程，突出熱力資源開發(fā)，拓展熱力市場，提前做好冬季供暖工作。集團發(fā)展規(guī)劃處、財務會計處、審計處要加大新上項目、重點工程的事前預算、事中考核力度。對未開工項目，要抓住“開工建設”這個關鍵，靠上服務、解決問題，力爭盡早開工建設。對在建項目，要抓住“提質(zhì)增效”這個關鍵，在確保工程質(zhì)量的前提下，力爭早竣工、早見效。
三要以最有力的舉措抓好信息化的應用。在下半年工作目標任務分解落實會議上，我通報了OA系統(tǒng)使用情況，從使用情況看，很不理想，與集團要求還有很大差距。雖然集團三令五申，仍有個別單位、個別人習慣于傳統(tǒng)的工作方式，對信息化的內(nèi)涵理解不深，重視不夠，存在著應付現(xiàn)象，應用整體水平不高。希望各單位要高度重視信息化的應用，今后凡不按要求應用的，該處罰的處罰，該問責的問責，絕不姑息遷就。近期，集團制定下發(fā)了《關于將辦公自動系統(tǒng)登錄和瀏覽情況納入績效考核的通知》，集團信息化辦公室要加大督查考核力度，同時要結合應用過程中出現(xiàn)的問題，進一步完善措施，切實提高信息化應用水平。另外，人力資源部門要結合生產(chǎn)現(xiàn)代化、自動化、數(shù)控化和管理信息化給煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的重大影響，繼續(xù)優(yōu)化人力資源，加快推進三礦井“三定”工作，超前做好山西欣源煤業(yè)進駐人員選派工作。
四要以最嚴細的標準抓好技術大比武活動。人才隊伍建設是擺在我們面前的一項迫切任務。目前，集團各類人才的缺乏，特別是綜采、綜掘、信息化、資本運作人才的缺乏已成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。因此，集團上下要切實增強人才培養(yǎng)的緊迫感和責任感，積極搭建有利于人才成長的平臺，讓更多地普通員工成長為人才。兩年一度的技術大比武活動即將全面展開，各公司要按照集團統(tǒng)一要求，制定具體措施和辦法，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，突出重點，明確分工，落實責任，一級抓一級，層層抓落實。同時要把促進人才隊伍成長作為練兵比武活動的出發(fā)點和落腳點,結合此次大比武活動，大力開展崗位學習、崗位練兵、崗位比武活動，切實增強技術比武的針對性和實效性。
五要以最嚴格的要求抓好“四查四促”活動。“四查四促”活動開展以來，各級各部門、各單位高度重視，扎實推進。但目前看推進的力度還不夠，措施還不到位。下一步要加大各級督查的頻次，對查擺出的問題要建立臺賬，要求有關單位制定整改方案，提出整改措施，限定整改時限，落實整改責任。活動辦公室要對各單位整改情況進行復查，檢查結果要與各單位月度考核掛鉤，力避一陣風、走過場，確保“四查四促”活動取得實實在在的效果。目前，省、市基層黨建工作大調(diào)研活動已全面展開，各級黨組織要認真準備，全面做好迎檢工作。并借助基層黨建大調(diào)研活動，挖掘、總結、提升和推廣典型經(jīng)驗做法，引領帶動黨建工作實現(xiàn)新突破。
李運啟就會議精神貫徹落實強調(diào)，一要進一步提高認識。安全生產(chǎn)責任重于泰山，大家一定要充分認識到，安全是最大的政治，是最大的效益，只有確保安全，才能確保企業(yè)發(fā)展。會后，各單位要按照總經(jīng)理要求，自覺把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓到位。二要進一步加強領導。各級各部門要著眼大局，充分發(fā)揮職能作用，密切配合，通力協(xié)作，形成抓落實的強大合力。各公司黨政主要負責同志要更好地擔負起保安全、保發(fā)展“第一責任人”的重任，堅決做到企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手都要硬”。要進一步細化責任分工，真正做到事事有人抓、時時有人管，切實把各項工作落到實處。三要進一步落實措施。各級各部門、各單位要在以往工作的基礎上，對照總經(jīng)理講話精神，認真分析、研究安全生產(chǎn)、信息化、黨建工作規(guī)律、特點，及時應對新形勢、新變化、新矛盾，善于解決新情況、新問題，不斷推出新舉措、總結新經(jīng)驗，取得新成效。要更加重視責任落實，更加重視基層基礎建設，統(tǒng)籌兼顧、全面推進，為完成全年任務目標打下堅實基礎。
會前，與會人員分組檢查了泉興礦業(yè)公司12501、 16108工作面，通風系統(tǒng)、機臺硐室、地面機臺及兩堂一舍等崗點。（劉崇貴 孫彥才）
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