孫彥杰到泉興礦業(yè)金莊煤礦指導(dǎo)工作
時間：2017.05.16
5月4日、9日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰先后到泉興礦業(yè)公司、金莊煤礦檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理段修華，副總經(jīng)理、金莊煤礦礦長王君良等先后陪同。
5月4日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰在集團(tuán)副總經(jīng)理段修華陪同下到泉興礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。他在座談會上指出，泉興礦業(yè)公司要以產(chǎn)業(yè)提檔升級、產(chǎn)品提質(zhì)增效為核心，積極調(diào)研分析煤炭洗選市場，綜合考慮洗煤設(shè)備的外購和技改效益，算大帳，算長遠(yuǎn)賬。機(jī)械加工車間要不斷提高創(chuàng)新能力，高起點思維，高標(biāo)準(zhǔn)實施，高效率運(yùn)作。站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度，科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)作，算好企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)賬。現(xiàn)場管理要做到“嚴(yán)細(xì)實”，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，把問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線。加強(qiáng)人力資源成本管理與控制，挖掘人才，創(chuàng)造一切利好條件，建設(shè)一支高素質(zhì)高技能人才隊伍。強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控升級改造，合理增加安全投入，提高安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)性能和安全可靠性。同時要做好薄煤層頂板、周期來壓、放頂煤、初采初放管理，聯(lián)合攻關(guān)，探索經(jīng)驗，為薄煤層機(jī)械化開采打下堅實基礎(chǔ)。
5月9日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰在集團(tuán)副總經(jīng)理、金莊煤礦礦長王君良等陪同下，深入到金莊煤礦井下3306切眼、3308軌道聯(lián)絡(luò)巷等生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致的檢查，并重點查看了3203綜采工作面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的物料碼放、瓦斯檢測、安全防護(hù)、單體管理及巷道支護(hù)參數(shù)優(yōu)化等問題提出了整改意見。在隨后召開的座談會上，孫彥杰調(diào)閱了相關(guān)圖紙資料及調(diào)度會議記錄，并聽取了井下煤層開采情況的匯報。他指出，現(xiàn)在是政治敏感期、事故多發(fā)期、季節(jié)特殊期、市場機(jī)遇期，安全生產(chǎn)是當(dāng)前工作的重中之重。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)安全專題會議精神，加大重大安全隱患排查治理力度，積極做好重大災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案、“雨季三防”工作落實和物資的準(zhǔn)備。要加強(qiáng)3203的防滅火工作，及時掌握地面和采空區(qū)的水情，防止雨季水害的發(fā)生。目前，礦井資源有限，正面臨接續(xù)的問題，管理人員要高度重視生產(chǎn)的接續(xù)，探討分層開采厚煤層課題，以最大限度回收資源。要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真落實管理職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不客氣、不手軟，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場管理，形成主要領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊共同努力、齊抓共管的良好工作作風(fēng)，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（徐化躍 方建超）
魯公網(wǎng)安備 37040002006015號