金莊煤礦提升調(diào)度管理能力
時間：2018.01.03
金莊煤礦從軟硬件管理升級入手，主動探索提升調(diào)度管理能力，積極適應(yīng)信息化調(diào)度管理工作。
加大設(shè)備投入，創(chuàng)新信息化管理方式。對設(shè)備、線纜全面進行了改造升級，主系統(tǒng)由百兆環(huán)網(wǎng)絡(luò)升級到千兆環(huán)網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度數(shù)據(jù)信息不間斷傳輸提供了可靠保證。采用調(diào)度室直管信息站模式，利用互聯(lián)網(wǎng)、OA辦公系統(tǒng)、手機客戶端，建立共享信息平臺，形成企業(yè)和個人手機終端互聯(lián)互通。加強煤礦信息平臺上報內(nèi)容的分級管理，對各類報表及相關(guān)報送資料，建立嚴(yán)格分級分責(zé)審核機制，準(zhǔn)確上報煤礦安全生產(chǎn)信息。
狠抓現(xiàn)場管理，健全雙重預(yù)防機制。調(diào)度員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤解決生產(chǎn)中存在的各種問題，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的順利進行。建立安全風(fēng)險分級管控管理制度，加大各專業(yè)重大危險源和安全風(fēng)險管控辨析評估報告的編制分析，實現(xiàn)了隱患排查分級治理的調(diào)度跟蹤和安全驗收的閉環(huán)管理，確保了礦井安全發(fā)展。（黃道堂）
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