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張成偉來集團(tuán)調(diào)研

時間：2018.01.03

孫永王廣部高念文等陪同

    12月26日，棗莊市政府副市長張成偉，在市政府副秘書長孫永，市經(jīng)信委主任王廣部、調(diào)研員裴允訓(xùn)，市國資委主任高念文等陪同下來集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長張斌，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰，集團(tuán)監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀(jì)委書記王宜國，黨委委員、副總經(jīng)理杜玉喜、段修華，集團(tuán)黨委委員、工會主席王立湖，集團(tuán)副總經(jīng)理王君良等領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研座談。
    集團(tuán)黨委書記、董事長張斌首先匯報了集團(tuán)今年以來的經(jīng)濟運行情況、明年的工作思路及打算、集團(tuán)發(fā)展存在的困難及建議，并就組建棗莊市石灰石、熟料管理平臺公司的調(diào)研論證情況做了匯報。市經(jīng)信委主任王廣部、市國資委主任高念文就集團(tuán)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)拓展培育、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、歷史遺留問題解決等方面提出了指導(dǎo)意見。
    在聽取了集團(tuán)的匯報和市直部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言后，張成偉對泉興在生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目建設(shè)發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換、內(nèi)部管理機制改革等方面的做法及取得的成績給予了充分肯定。他指出，2017年是泉興搶抓機遇、聚力攻堅、扭虧增盈、突破發(fā)展極不平凡的一年。集團(tuán)廣大干部員工堅定信心、矢志不移、真抓實干，總體工作保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
    針對下一步的工作，他指出，泉興集團(tuán)要堅持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求變的戰(zhàn)略思想，深化企業(yè)改革改制，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。市直有關(guān)部門要繼續(xù)支持泉興集團(tuán)加大體制機制改革力度，健全內(nèi)部競爭激勵機制，加快解決歷史遺留問題，積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展。
    他要求，要穩(wěn)字當(dāng)頭，立足煤炭、水泥現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家供給側(cè)改革與主導(dǎo)產(chǎn)品市場需求向好的機遇期，以全面提高質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，穩(wěn)步推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級與提質(zhì)增效。要站位高、謀劃遠(yuǎn)、發(fā)力準(zhǔn)，抓好煤電分立，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)板塊布局。要進(jìn)字優(yōu)先。緊盯棗莊市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快實施一批新舊動能轉(zhuǎn)換項目的拓展培育。要跳出煤炭、水泥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盯準(zhǔn)盯住高端裝備制造業(yè)、鋰電等新材料，謀劃好、論證好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“跨界項目”。要靠大聯(lián)強，加大與國內(nèi)高校的對接合作，主動尋求與國外知名高端制造業(yè)企業(yè)的合作。要突出創(chuàng)新管理，加快形成推動高質(zhì)量發(fā)展的人力資源、資本運作、市場營銷、目標(biāo)管理、監(jiān)督考核評價體系，有效防控企業(yè)改革發(fā)展的壓力和風(fēng)險。
    張成偉強調(diào)，泉興集團(tuán)的良性發(fā)展也堅定了市政府抓好國有企業(yè)改革監(jiān)管的信心。市直有關(guān)部門要進(jìn)一步加強與泉興集團(tuán)的溝通交流，深入企業(yè)調(diào)查研究，找好結(jié)合點，尋求突破口，讓國有資本成為棗莊市轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的動力源與戰(zhàn)略支撐。（張長生）

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