6月27日，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組在集團(tuán)五樓會議室舉行2018年第六次集中學(xué)習(xí)研討會議。集團(tuán)黨委書記、董事長張斌主持，在家集團(tuán)黨政班子成員、副總師，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)處室主要負(fù)責(zé)人參加。集中學(xué)習(xí)主要內(nèi)容為《習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神》《習(xí)近平總書記關(guān)于狠抓落實(shí)重要論述摘錄》《“習(xí)近平談抓落實(shí)”重要論述》以及《習(xí)近平文章“關(guān)鍵在于落實(shí)”》。班子成員重點(diǎn)結(jié)合4月份“解放思想、擔(dān)當(dāng)作為”務(wù)虛會上查找的問題和不足，就工作整改落實(shí)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。

張斌強(qiáng)調(diào)，抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前，仍有不少同志對集團(tuán)決策部署認(rèn)識模糊，思維方式、工作方法已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。大家要認(rèn)真吸取前期安全生產(chǎn)事故和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的教訓(xùn)，堅(jiān)決摒棄“只要安全生產(chǎn)不出大的問題、把經(jīng)營效益搞上去，其他工作無關(guān)緊要”的錯(cuò)誤想法，堅(jiān)決杜絕“只要把工作中的重點(diǎn)、關(guān)鍵抓好了，其他一般性、基礎(chǔ)性工作應(yīng)付了事”的工作態(tài)度，堅(jiān)決扼制“急功近利，只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)”的短期行為。當(dāng)前越來越嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，要求我們必須既要抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、關(guān)鍵工作，又要牢牢抓住教育培訓(xùn)等日常業(yè)務(wù)中的打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情不放，泉興的事業(yè)才能長久立于不敗之地。

張斌指出，抓落實(shí)必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)往大處說是責(zé)任感、使命感，往小處看是不怕困難、扛得住事。對集團(tuán)來講，就是各級能嚴(yán)格按照集團(tuán)決策部署，強(qiáng)化執(zhí)行意識、增強(qiáng)執(zhí)行能力，狠抓工作落實(shí)。我們當(dāng)前工作存在的短板和突出問題，很大程度上就是因?yàn)橛械耐緞恿Σ蛔悴辉父桑械哪芰Σ蛔悴粫?，有的魄力不足不敢干，?dǎo)致工作走了形式、打了折扣，工作效果與預(yù)想差距甚遠(yuǎn)。當(dāng)下，要求我們必須大力弘揚(yáng)抓鐵有痕之風(fēng)，切實(shí)做到“三不”：不“等”，就是職責(zé)范圍內(nèi)的事要大膽拍板，該請示的請示，但不要事事請示、事事等示，更不要做任何工作都要等領(lǐng)導(dǎo)批示，以免浪費(fèi)時(shí)間、貽誤時(shí)機(jī)。不“靠”，就是上級交辦的事和需要配合辦理的事，要積極主動推進(jìn)，不能老是依賴上級。不“推”，就是對出現(xiàn)的問題要負(fù)責(zé)任地去解決，不能把問題推給上面、責(zé)任卸給下面，當(dāng)“二傳手”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要根據(jù)各自職責(zé)分工，真正沉下心來，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，使抓落實(shí)真正成為一種自覺行動和良好習(xí)慣。

張斌強(qiáng)調(diào)，抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要貫徹落實(shí)好集團(tuán)決策部署，就要講質(zhì)量、出實(shí)招、重督查，把工作做深做細(xì)才是真落實(shí)?，F(xiàn)在，我們在抓落實(shí)中還有實(shí)不起來、緊不起來、細(xì)不起來的一些不好傾向，沒有時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任心，工作落不到實(shí)處、干不到點(diǎn)子上，工作抓得不具體不細(xì)致不扎實(shí)。今后，我們要突出一個(gè)“高”字，高水平站位、高質(zhì)量推進(jìn)，把目標(biāo)鎖在先進(jìn)上、定位在一流上。要突出一個(gè)“快”字，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，凡是決定的事、部署的工作，要立說立行，加快推進(jìn)。要突出一個(gè)“細(xì)”字，各項(xiàng)工作必須從細(xì)處入手，久久為功，落實(shí)才能日見成效。各公司對當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)都要定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，要緊盯不落實(shí)、落不實(shí)的事，以“釘釘子”精神一抓到底，咬住青山不放松，確保落到實(shí)處。集團(tuán)各處室要充分發(fā)揮好督查考核的“指揮棒”作用，既抓責(zé)任落實(shí)，又抓責(zé)任追究，對不作為、慢作為，工作落實(shí)不到位、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的單位和個(gè)人，嚴(yán)格處罰，決不姑息遷就。（陳軍）