12月12日，集團(tuán)在五樓會(huì)議室召開十二月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張斌主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰部署了集團(tuán)近期工作，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)委書記王宜國(guó)就各級(jí)依法依規(guī)按程序辦事做了安排，集團(tuán)監(jiān)事、副總工程師、安全總監(jiān)張加敏通報(bào)了集團(tuán)近期安全生產(chǎn)情況及下步安全工作意見。

張斌強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，責(zé)任再?gòu)?qiáng)化，堅(jiān)定抓好年末歲初安全生產(chǎn)。要提高對(duì)抓好12月份安全生產(chǎn)工作的深層次認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，黨政負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭幫包，層層傳遞壓實(shí)安全責(zé)任，確保主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位。要把上級(jí)的安排部署、指示精神和集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，舉一反三地抓好落地。要堅(jiān)持思想統(tǒng)一，安全第一，務(wù)必做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、抓生產(chǎn)必須保安全，確保年末歲初安全和諧穩(wěn)定。

張斌強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，研判再深化，切實(shí)抓好明年各項(xiàng)工作規(guī)劃。要持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)收創(chuàng)效能力，努力克服受地質(zhì)條件、證照辦理、錯(cuò)峰生產(chǎn)等因素制約，水泥企業(yè)要抓住冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，在穩(wěn)產(chǎn)銷、重協(xié)同上精準(zhǔn)用力。其他企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織，多措并舉壓控非生產(chǎn)支出，著力在集約高效、提質(zhì)提效上想辦法。要認(rèn)真總結(jié)部署全面工作，注重“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”統(tǒng)籌，做到管理科學(xué)、裝備現(xiàn)代化、素質(zhì)提升、系統(tǒng)優(yōu)化?；鶎狱h組織書記要切實(shí)挑起理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重?fù)?dān)，全面提升干部員工的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神。

張斌強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)再提高，扎實(shí)抓好穩(wěn)定及巡察整改工作。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問題的分析研判，水泥企業(yè)要加強(qiáng)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放治理，確保冬季錯(cuò)峰正常生產(chǎn)。煤礦企業(yè)證照延續(xù)申辦要盯緊靠牢，無縫對(duì)接，有序推進(jìn)。要以此次巡察為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、法治意識(shí)和職業(yè)道德觀念，下大力氣立規(guī)矩、抓落實(shí)、重執(zhí)行，劃清戒尺刻度，深入查擺問題、深刻剖析原因，確保條條整改、件件到位、見到成效。

孫彥杰在傳達(dá)上級(jí)安全工作會(huì)議精神后要求，年底各項(xiàng)安全檢查任務(wù)繁重，各單位要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、隊(duì)伍管理及基層基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高全員安全意識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能，確保歲末年初的安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用好學(xué)習(xí)載體，深入細(xì)致地抓好政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)程措施的標(biāo)尺意識(shí)。要堅(jiān)持運(yùn)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，提升機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化水平。要高度重視重大隱患排查治理，立足薄弱點(diǎn)，開展好各系統(tǒng)安全檢查。要做好冬季“四防”工作，突出交通安全、用電安全管理及“不放心人”排查，堅(jiān)決排除重大隱患。要籌劃好2019年工作，注重以質(zhì)量效益和全員素質(zhì)提升為主線，加強(qiáng)對(duì)各類人才的培訓(xùn)培養(yǎng)。煤礦企業(yè)要調(diào)整開拓布局、提升機(jī)械化裝備水平，水泥企業(yè)加大在建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，三產(chǎn)企業(yè)全力創(chuàng)品牌拓市場(chǎng)。要探索企業(yè)管理創(chuàng)新路徑，實(shí)施崗位競(jìng)聘，建立容錯(cuò)機(jī)制，突出薪酬激勵(lì)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。集團(tuán)處室要厘清職責(zé)邊界，強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、考核職能。要強(qiáng)化黨建和思想政治工作，按程序抓好“三重一大”事項(xiàng)決策，發(fā)揮好黨建堡壘、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察巡查的合力作用，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及處室負(fù)責(zé)人，各公司黨政負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人及安監(jiān)、安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（李之禹）