7月11日，集團(tuán)在申豐水泥公司召開了七月份安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝主持并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰部安排部署了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，安全總監(jiān)、副總工程師張加敏通報(bào)近了期安全生產(chǎn)情況及下步工作安排。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，持續(xù)強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)決杜絕僥幸心理，真正將安全生產(chǎn)工作擺在首位。要強(qiáng)化履職盡責(zé)，加大監(jiān)管力度，改變當(dāng)前的檢查、整改、處理方式，嚴(yán)懲責(zé)任主體，引以為戒，堅(jiān)決杜絕人為事故的發(fā)生。要深刻汲取近期各類事故的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真分析，舉一反三，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從源頭上認(rèn)真把好安全生產(chǎn)關(guān)，全方位抓好安全生產(chǎn)工作。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要狠抓主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。要壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，行政主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起安全第一責(zé)任人的職責(zé)，把責(zé)任再明確、再具體、再細(xì)化，并落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到崗位上，確保各級安全責(zé)任到位。要強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮好職能監(jiān)管作用，以點(diǎn)帶面、舉一反三地抓好延伸式整改。對檢查出的問題要與相關(guān)責(zé)任人掛鉤，完善責(zé)任處罰機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)具體責(zé)任人，不斷提升各專業(yè)安環(huán)管控水平。要強(qiáng)化安全培訓(xùn)，始終把教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來抓，確保每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)員工都能按照規(guī)程措施操作。

張宗輝要求，要強(qiáng)化監(jiān)督管理措施，有效開展安全生產(chǎn)檢查。要著力化解安全檢查人員固定、方式固化的瓶頸問題，組織開展企業(yè)間交叉互查，做到相互提醒、相互學(xué)習(xí)，相互查找不足，相互提出建議。委托第三方對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)控制、安全管控手段及重點(diǎn)防范措施開展專業(yè)檢查，全面梳理完善管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的漏洞。在企業(yè)內(nèi)部開展班組崗位間互查，對檢查出的問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)跟蹤問題落實(shí)，真正做到整改到位、整治到位，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保迎接建國70周年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

孫彥杰首先從三個(gè)方面分析了集團(tuán)近期發(fā)生安全事故的主要原因，傳達(dá)了各級關(guān)于迎接建國70周年強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作安排，要求各單位認(rèn)真總結(jié)分析，充分認(rèn)清抓好當(dāng)前安全工作的極端重要性和緊迫性，仔細(xì)對照專業(yè)項(xiàng)整治重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理指導(dǎo)目錄，逐項(xiàng)逐條對照自查，切實(shí)消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。他強(qiáng)調(diào)，要汲取事故教訓(xùn)，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。各級各部門各單位要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和每名員工。要始終警鐘長鳴，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升實(shí)際操作能力和自主保安能力。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化隱患排查治理，落實(shí)限期整改措施，確保查到位、改到位、責(zé)任追到位。要突出工作實(shí)效，試點(diǎn)推進(jìn)全層級自主管理，達(dá)到抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、促管理的目的。要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)推進(jìn)技改及項(xiàng)目建設(shè)。要持續(xù)推進(jìn)技改創(chuàng)新，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際確定創(chuàng)新創(chuàng)效課題，論證實(shí)施后的效益、效果評估，集中力量實(shí)施解決問題突出、危害嚴(yán)重、受益面較大的安全、生產(chǎn)、環(huán)保技術(shù)項(xiàng)目改造。要統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工程，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)持現(xiàn)場抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的難題。要科學(xué)推進(jìn)減虧增效，自覺加強(qiáng)對表對標(biāo)管理與分析，認(rèn)真研究把握上級政策，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

會前，與會人員分四組對申豐水泥進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并在會上匯報(bào)了檢查存在的問題及整改建議，申豐水泥公司匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)情況及下一步工作打算。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，煤電、建材企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人及煤礦安監(jiān)站站長，申豐水泥公司班子成員參加會議。(李之禹)