3月6日，泉興集團2020年度工作目標責任書簽字儀式在集團九樓會議室舉行。集團黨委書記、董事長張宗輝主持并講話，集團黨政班子成員、副總師、各處室處長，各公司黨政主要負責人參加。

    會上，集團副總經理杜玉喜就2020年度經營目標責任書起草情況作了說明。集團黨委書記張宗輝與集團黨委直屬黨委、黨總支、黨支部主要負責人簽訂了2020年度黨風廉政建設、意識形態(tài)工作、信訪穩(wěn)定工作目標責任書。集團黨委副書記、總經理孫彥杰與下屬各公司行政主要負責人簽訂了2020年度經營、安全工作目標責任書。

張宗輝指出，集團黨委、董事會高度重視2020年度目標責任書的編制工作，高
規(guī)格、高頻次進行會議商討、調研論證，多方面、多層次征求意見建議，按照“一企一策”的原則，充分考慮各公司實際情況，科學合理制定年度考核指標。目標責任書體現(xiàn)了適度從緊、留有空間、突出利潤導向的特點，改變以往的單一考核模式，對高管層重點考核利潤指標，對員工重點考核產量指標。各公司要自我加壓，抓管理、抓效益，“跳起來摘桃子”，確保完成年度任務目標。

張宗輝強調，作為國有企業(yè)，簽訂目標責任書既是一項經營管理制度，又是一項嚴肅的政治任務。各公司要進一步強化大局意識、責任意識、執(zhí)行意識、服從意識，摒棄與集團當前發(fā)展不相適應的思維慣性，把講政治的總體要求體現(xiàn)在堅決服從集團黨委、董事會決策部署上來，體現(xiàn)在經營管理的每一項具體工作上來，堅決杜絕“打埋伏、講價錢、打折扣、說怪話、使性子”的問題，對不接受集團黨委任務安排的，一律就地免職，確保集團上下政令暢通。

就2020年度集團整體工作，張宗輝要求，一是要認清形勢，堅定信心。要把握疫情結束后，國家加大基礎設施投資，擴大內需的有利時機，靈活調整煤炭、建材板塊產品價格，努力提高產量、銷量，確保抓住宏觀經濟的利好因素，提高經濟效益。二是要解放思想，創(chuàng)新方式。要抓好年度集團新制定下發(fā)的各類文件、制度規(guī)定學習領會，重點解讀文件制度規(guī)定新變化內容，引導干部員工適應新的形勢發(fā)展，加大創(chuàng)新力度，推進規(guī)章制度落地執(zhí)行。三是要搶抓機遇，乘勢而上。要主動與政府部門溝通，了解掌握稅費減免、金融支持、社保補貼等方面最新政策，做到能用盡用，抓住發(fā)展機遇，沿上下游產業(yè)鏈拓展，適時啟動新項目建設，加快高質量發(fā)展。四是要加強管理，嚴細實恒。要在其位謀其政盡其責，從嚴從細從實強化企業(yè)管理，強化制度執(zhí)行力和剛性約束力,堅持不懈地把細節(jié)管理落實到每個崗位上、落實到每名員工的具體行為上，確保取得實實在在的成效。五是要立足當前，謀劃全年。要堅持疫情防控不放松，嚴格落實各項防疫措施，關心關注困難職工家庭，為他們解決實際困難。全力抓好全年工作謀劃，認真研究各項目標任務，細化分解到每月每周每天，逐級傳導壓力，層層抓好落實。（攝影報道/邰衛(wèi)星 李之禹）