紀星模出席并講話 張宗輝作工作報告 孫彥杰主持會議 王琪琳宣讀表彰決定  

117個先進集體、176名先進個人、18名勞動模范及89項創(chuàng)新成果受表彰

4月13日，泉興集團在開元鳳鳴山莊召開2019年度總結(jié)表彰暨一屆三次職工代表大會。棗莊市國資委黨委書記、主任紀星模出席并講話，泉興集團黨委書記、董事長張宗輝作了題為《樹立新標桿 鑄就新輝煌 推動泉興各項事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的工作報告，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰主持會議，監(jiān)事會主席、黨委副書記王琪琳宣讀2019年度先進集體、先進個人和優(yōu)秀創(chuàng)新成果表彰決定。市國企服務(wù)十隊隊長、市政府辦公室副主任宋麗君，泉興集團及泉興中聯(lián)公司班子成員，集團機關(guān)副處級及以上管理干部，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，2019年度勞動模范、先進單位代表及職工代表參加會議。

張宗輝在報告中全面回顧總結(jié)了2019年的主要工作。他指出，2019年是泉興集團破除思想禁錮、凝心聚力、承壓奮進的一年，也是聚焦拉高標桿、規(guī)范提升、走在前列的一年。一年來，在市委、市政府以及市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團各級組織、廣大干部員工緊緊圍繞打造“雙百泉興、百年企業(yè)”這一目標，積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜變化，強化黨建政治引領(lǐng)保障，著力把大勢、謀長遠，強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)動能，抓關(guān)鍵、補短板，整體工作在攻堅中推進、在創(chuàng)新中提升、在逆勢中突破，經(jīng)濟運行發(fā)展質(zhì)量明顯改善，始終保持在合理區(qū)間，實現(xiàn)銷售收入52.76億元，同比增長2%；實現(xiàn)利潤8.64億元，同比增長25%；實際上繳稅費7.93億元，同比增長39%。整體工作呈現(xiàn)出“三個根本性轉(zhuǎn)變”，一是凝心聚氣，干部員工隊伍精神面貌發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變；二是擔當作為，企業(yè)整體形象發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變；三是標本兼治，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

張宗輝強調(diào)，2020年是省委確定的“重點工作攻堅年”，是市委市政府實施制造業(yè)強市、智能化改造三年行動的起步年，也是泉興集團拉高標桿、全面起勢、跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。2020年總體工作思路是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府“先把棗莊經(jīng)濟搞上去”這個中心，聚焦“拉高標桿、走在前列，搶占發(fā)展制高點”目標定位，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足創(chuàng)新驅(qū)動和效益優(yōu)先，統(tǒng)籌推進建材、煤炭、熱電、現(xiàn)代服務(wù)“四大板塊”，聚力黨建統(tǒng)領(lǐng)保障、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢培育、安環(huán)提檔升級、機制改革創(chuàng)新、團隊素質(zhì)提升“五項重點”，堅決打好安全生產(chǎn)翻身仗、經(jīng)濟運行穩(wěn)效仗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升仗“三大硬仗”，全力創(chuàng)樹市屬國企發(fā)展新標桿，實現(xiàn)泉興各項事業(yè)發(fā)展的新跨越。

關(guān)于2020年的工作，張宗輝提出四個“聚焦”“樹立新標桿”的要求，一是聚焦產(chǎn)業(yè)提檔升級，在培育優(yōu)勢、協(xié)同發(fā)展上樹立新標桿。二是聚焦達標創(chuàng)建提升，在強基固本、安全發(fā)展上樹立新標桿。三是聚焦機制改革創(chuàng)新，在集約高效、內(nèi)涵發(fā)展上樹立新標桿。四是聚焦政治引領(lǐng)保障，在黨建統(tǒng)領(lǐng)、和諧發(fā)展上樹立新標桿。

紀星模在講話中高度評價了泉興集團在過去一年中取得的成績。他表示，2019年是泉興集團歷經(jīng)坎坷、爬坡奮起、全面起勢的一年，工作成效得到市委、市政府的充分肯定，為我市國有企業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)了風(fēng)尚、做出了示范、樹立了標桿。他提出了“四個方面下功夫”的要求，一是要在持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展上下功夫。注重把黨建工作與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、風(fēng)險管控等經(jīng)營管理工作結(jié)合起來，對經(jīng)營管理和黨建工作實現(xiàn)“一體化”領(lǐng)導(dǎo)，“同步化”管理、“統(tǒng)一化”建設(shè)，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。二是要在持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平上下功夫。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保安全這個“1”，始終位列企業(yè)所有管理工作的首位。緊盯企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點，優(yōu)化管理流程，完善管理制度。強化風(fēng)險防控意識，建立健全風(fēng)險預(yù)警體系，努力消除潛在經(jīng)營風(fēng)險，不斷增強企業(yè)競爭力。三是要在持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化技改三年行動機遇，推動煤炭、建材傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進，把泉興打造成為棗莊行業(yè)標桿，當好市直國有企業(yè)的“排頭兵”，真正擔當起國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新使命。四是要在持續(xù)推進干部和人才隊伍建設(shè)上下功夫。建立人才引進、培養(yǎng)、使用的長效機制，不斷優(yōu)化崗位晉升、業(yè)績考核和薪酬保障體系，努力打造管理、技術(shù)、技能等多個序列并行的人才晉升通道，為企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)發(fā)展積累人力資本。

孫彥杰要求，要統(tǒng)一思想，認真學(xué)習(xí)會議精神，拿出“當下做”的舉措，完善“長久立”的機制，量化細化任務(wù)目標，制定抓落實的具體方案，確保年度工作任務(wù)目標落到實處。要主動擔當作為，樹立真抓實干的鮮明導(dǎo)向，把身邊群眾的智慧和力量凝聚到的本次會議要求上來，以飽滿的熱情，扎實工作，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

勞模宣讀《勞動模范代表倡議書》