5月29日，泉興集團(tuán)召開1-4月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張宗輝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰主持會(huì)議，集團(tuán)在家黨政班子成員、泉興中聯(lián)水泥公司總裁陶志銘等出席會(huì)議。

張宗輝在講話中指出，今年以來集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況好于去年同期，此次會(huì)議召開的目的是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對(duì)下一步的工作采取針對(duì)性的措施，為實(shí)現(xiàn)全面任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心，保持定力。要從正反兩個(gè)方面看待疫情影響，國(guó)家確定的加大項(xiàng)目投資力度，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的政策效應(yīng)有釋放過程，集團(tuán)各企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展的信心，緊盯全年目標(biāo)不放松，采取積極主動(dòng)的措施，利用好金融、稅收、社保等各項(xiàng)利好政策。二是要強(qiáng)化“一盤棋”，加強(qiáng)掌控力。面對(duì)今年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各公司要牢固樹立全局觀念，看長(zhǎng)遠(yuǎn)、顧大局，確保集團(tuán)決策部署暢通無阻、令行禁止。各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌控力度，確保資源獲得最大效益。三是要下真功夫，杜絕“花架子”。要優(yōu)化考核指標(biāo)，調(diào)整考核方式，讓績(jī)效考核真正起到節(jié)能降耗、降本增效的作用。要加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，依法依規(guī)處理長(zhǎng)期病假等問題。要加強(qiáng)化驗(yàn)室、磅房等重點(diǎn)崗位管控，定期開展人員輪換。要從內(nèi)部開展節(jié)約挖潛，向管理要效益。四是要突出安全環(huán)保，確保生產(chǎn)正常。要把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作第一位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。不僅保障設(shè)備的安全，更要保障員工行為的安全，抓好安全培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)，全面推廣華沃水泥“全層級(jí)自主管理”經(jīng)驗(yàn)。要嚴(yán)守環(huán)保這條生命線，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，做好相關(guān)問題整改，大力開展綠色礦山創(chuàng)建。五是要不斷完善制度，確保運(yùn)行有序。年初，集團(tuán)在項(xiàng)目、工程、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等多方面完善制定了相關(guān)制度，各公司要抓好各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要在執(zhí)行過程中不斷進(jìn)行完善，確保集團(tuán)在資金、工程、項(xiàng)目等方面有序運(yùn)行。六是要堅(jiān)持率先垂范，常抓反腐倡廉。各級(jí)黨組織要切實(shí)抓好反腐倡廉工作，班子成員要率先垂范，保證清正廉潔，既要嚴(yán)格要求自己，也要對(duì)分管單位部門嚴(yán)格要求。主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，確保不出任何問題。

孫彥杰要求，要牢固樹立企業(yè)的效益意識(shí)，咬住年度目標(biāo)不放松，采取一切辦法找差距、補(bǔ)短板，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位、先進(jìn)行業(yè)，處理好“量、本、價(jià)”三者的關(guān)系，做到增產(chǎn)增效，降本增效。要強(qiáng)化企業(yè)管理向縱深推進(jìn)，各公司要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化技改項(xiàng)目和采購(gòu)的計(jì)劃的嚴(yán)密性，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性，抓好年度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持創(chuàng)新管理，鼓勵(lì)廣大干部員工、基層班組立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，優(yōu)化工作環(huán)境，提高勞動(dòng)效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要落實(shí)好本次會(huì)議和董事長(zhǎng)講話精神，做到差距查找到位、措施擬定到位、責(zé)任分解到位，為全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。

有關(guān)處室匯報(bào)了1-4月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況，分析了存在的問題，就下步經(jīng)營(yíng)工作提出了建議。華沃水泥公司、申豐水泥公司、金莊煤礦、鳳鳴山莊四家公司作了交流發(fā)言。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

集團(tuán)公司副總師，各處室處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人，各公司財(cái)務(wù)、供銷、企管部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。