2月8日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫彥杰分別到泉興水泥公司、華沃水泥公司調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師李守廣等參加。

在泉興水泥公司，孫彥杰要求，泉興水泥要加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好一線作業(yè)人員安全管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，切實(shí)把檢修一線工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。要明確主體責(zé)任，做好江蘇金月建材有限公司水泥磨改建重點(diǎn)項(xiàng)目工期計(jì)劃編排工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要嚴(yán)把道路修復(fù)工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)完工的路面進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，確保路面分層壓實(shí)、厚度達(dá)標(biāo)、路面平整。

在實(shí)地查看了華沃水泥公司儲(chǔ)料大棚、馬頭山道路改造建設(shè)情況后，孫彥杰要求，華沃水泥公司要明確目標(biāo)、分解任務(wù)，向內(nèi)挖掘人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，在成本管控上做文章，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)利益最大化。要提高戰(zhàn)略意識(shí)，在持續(xù)做好國(guó)家級(jí)“綠色礦山”“綠色工廠”“環(huán)境績(jī)效企業(yè)”創(chuàng)建的同時(shí)，事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪，保持“趕考”的心態(tài)、“沖刺”的狀態(tài)和“奮進(jìn)”的姿態(tài)，以“趕超標(biāo)桿、樹(shù)立標(biāo)桿”為目標(biāo)，在噸熟料電耗、煤耗等各項(xiàng)率值上實(shí)現(xiàn)新的突破。（王翠 杜常印 顧一凡）