8月26日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到華沃水泥公司檢查指導(dǎo)工作。

李守廣深入到華沃水泥公司熟料篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)改造項(xiàng)目安裝現(xiàn)場進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解高效風(fēng)機(jī)安裝進(jìn)度、改造后的節(jié)能效果和提質(zhì)增效情況。李守廣要求，要牢固樹立安全意識，做實(shí)做細(xì)現(xiàn)場高空作業(yè)、吊裝作業(yè)的安全管理，確保安全施工。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成風(fēng)機(jī)改造安裝任務(wù)，保證一次性開機(jī)運(yùn)行成功，滿足生產(chǎn)需要。要加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)安裝現(xiàn)場技術(shù)人員的溝通交流，牢牢掌握風(fēng)機(jī)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)，把風(fēng)機(jī)的有用功發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)降低熟料生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。要加強(qiáng)自動化信息化應(yīng)用技術(shù)人員的培養(yǎng)，滿足由原先的“專崗、專技、專人”到“無人值守、間段巡視”工作轉(zhuǎn)化的需要，促進(jìn)集約化水泥生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。要持續(xù)優(yōu)化績效考核機(jī)制，徹底打破工資分配“大鍋飯”機(jī)制，績效工資要與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績匹配，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)效高收入，讓員工在公平的環(huán)境中良性競爭，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動氛圍，提高員工績效，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。（顧一凡）