9月12日、13日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣先后到泉興水泥公司、沃豐水泥公司檢查指導(dǎo)工作。

9月12日，李守廣實(shí)地查看泉興水泥公司4000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，了解項(xiàng)目推進(jìn)、總承包方入駐人數(shù)、工程進(jìn)展計(jì)劃及臨舍辦理進(jìn)度等情況。李守廣強(qiáng)調(diào)，要積極參與對主體方、原料堆棚、中控樓和熟料散裝三個(gè)工作階段的招標(biāo)，做到及時(shí)了解情況、及時(shí)明確要求。要抓住當(dāng)前施工黃金期，加快樁基進(jìn)度，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工計(jì)劃，在氣候變冷前保質(zhì)保量完成樁基澆筑工作。要強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍安全協(xié)議、技術(shù)措施、證件辦理等工作的監(jiān)督把關(guān)，齊心協(xié)力將項(xiàng)目打造成為“江北標(biāo)桿”生產(chǎn)線。要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，用好每日“兩會”、每周“小結(jié)會”，全力以赴、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保早投產(chǎn)、早見效。各級管理干部要擺正位置，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮個(gè)人長處，抓住鍛煉提升自我能力的機(jī)會，工作中做到多協(xié)調(diào)、多溝通，確保做到廉潔自律，打造廉潔工程。 

9月13日，李守廣深入到沃豐水泥公司礦山、骨料部辦公室施工現(xiàn)場、輥壓機(jī)技改現(xiàn)場、非標(biāo)制作現(xiàn)場、中控室及調(diào)度室進(jìn)行查看，詳細(xì)詢問施工進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)、脫硫指標(biāo)及排放、原燃材料儲存等情況。李守廣要求，要加快推進(jìn)礦山治理工作，嚴(yán)格落實(shí)施工安全各項(xiàng)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，從嚴(yán)要求，將礦山治理人員納入公司管理。要完備下一步項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)，減少外委施工，壓縮費(fèi)用投入。輥壓機(jī)技改項(xiàng)目施工工期總體較快，要做好非標(biāo)制作驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量如期完成。要做好施工前準(zhǔn)備工作，盡快推進(jìn)篦冷機(jī)技改，確保明年2月份試運(yùn)轉(zhuǎn)。要超前謀劃，面對建材市場需求量價(jià)不穩(wěn)定的實(shí)際情況，做好市場調(diào)研，保證產(chǎn)銷平衡。要提前謀劃明年工作，排出計(jì)劃，做好前期調(diào)研。要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目廉政建設(shè)，認(rèn)真履職盡責(zé)，做廉潔工程。要抓好外委隊(duì)伍監(jiān)管，納入公司一體化管理，任何時(shí)刻都不能放松，發(fā)揮好監(jiān)管作用，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（攝影報(bào)道/王 翠 張芙莉  翟洪亮）