12月13日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝到泉興水泥公司，以《深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神 奮力推動(dòng)泉興集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》為題，面向泉興水泥公司黨員干部宣講黨的二十大精神。

張宗輝從充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的重大意義；深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告對(duì)國(guó)企改革的新部署、新觀(guān)點(diǎn)，找準(zhǔn)泉興集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展切入點(diǎn)、著力點(diǎn)等四個(gè)方面，為泉興水泥黨員干部宣講黨的二十大精神，著重就“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”進(jìn)行了講授，引導(dǎo)干部員工把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，確保黨的二十大精神在公司上下形成生動(dòng)實(shí)踐、得到全面落實(shí)。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，通過(guò)對(duì)標(biāo)比表同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的綜合指標(biāo)、技術(shù)裝備、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)指標(biāo)，認(rèn)真查找與行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的差距，主動(dòng)開(kāi)展技改“新裝備”“新工藝”“新材料”等系列活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，降本增效，持續(xù)提高創(chuàng)新能力。要認(rèn)真研讀討論三項(xiàng)制度改革方面的典型案例和啟示，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，推動(dòng)“干部能上能下，員工能進(jìn)能出、工資能高能低”，讓想干事的人有機(jī)遇，讓能干事的人有平臺(tái)，讓干成事的人受重用；客觀(guān)地認(rèn)識(shí)工資與效率效益聯(lián)動(dòng)的關(guān)系，研究健全完善符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的干部考評(píng)機(jī)制、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的薪酬體系和科學(xué)的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)企業(yè)活力和動(dòng)力；要正視集團(tuán)發(fā)展道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。要快速、精準(zhǔn)、立體、全方位開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，搶占市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇，努力爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益；要加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理，經(jīng)常性開(kāi)展教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“我是泉興人”主人翁意識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)；要嚴(yán)格制度管理，開(kāi)展廉潔教育，強(qiáng)化工作作風(fēng)、形成風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。要樹(shù)立良好的品牌服務(wù)意識(shí)，在新常態(tài)下處理好品牌建設(shè)與文化引領(lǐng)的關(guān)系，不斷提升企業(yè)形象，讓“泉興”品牌更加響亮。

大家紛紛表示，要以此次黨的二十大專(zhuān)題黨課為契機(jī)，把董事長(zhǎng)講話(huà)精神全面貫徹落實(shí)到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。