12月14日，泉興集團召開2022年第四季度安委會工作會議，集團黨委書記、董事長張宗輝主持會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理李守廣安排部署重點工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏通報四季度安全工作開展情況，安排布置2023年一季度安全工作。

張宗輝在講話時指出，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持清醒頭腦和高度警覺，做實全員安全教育與提醒，全面筑牢安全生產(chǎn)思想防線。要主動查擺問題，深入剖析根源，堅持舉一反三，切實抓好整改，堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。要明確責(zé)任，細(xì)化分工，認(rèn)真對照各自崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，進(jìn)一步梳理職責(zé)，夯實步驟，嚴(yán)防責(zé)任缺失，切實抓好落實，努力形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”的工作格局。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范措施，認(rèn)真分析總結(jié)過去工作中存在的問題與不足，細(xì)化完善工作標(biāo)準(zhǔn)和工藝環(huán)節(jié)，結(jié)合實際制作明白紙和告知牌，穩(wěn)步推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保人人掌握標(biāo)準(zhǔn)、會用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

張宗輝強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人要學(xué)會總攬全局、駕馭全局，既要管好班子、帶好隊伍，也要以身作則、率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員抓好各自分管工作，切實做到一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)。工作中要堅持原則、敢于碰硬，對不聽指揮、不服從管理的人員，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，決不能遇到問題繞著走，碰到困難就掉頭。要體現(xiàn)民主，學(xué)會決策，對待問題要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，充分調(diào)研，反復(fù)論證，集思廣益，提高決策的民主化和科學(xué)性，絕不能想當(dāng)然、隨意決策。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持問題導(dǎo)向，盯著問題不放，久久為功整改，絕不能虎頭蛇尾、有始無終、半途而廢，要想盡一切辦法，采取一切舉措，全力以赴抓好整改落實。要堅持統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)，既要綜合考慮“人、環(huán)、物”同防，也要同步推進(jìn)安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，分清工作的輕重緩急，總結(jié)過程中的經(jīng)驗做法，弘揚偉大的抗疫精神，提高解決問題的能力，推進(jìn)各項任務(wù)目標(biāo)落實落地。

李守廣要求，歲末年初，各項工作千頭萬緒，各單位一定要把安全工作放在一切工作的首位，毫不松懈地抓好各項措施落實。要繼續(xù)保持四季度安全生產(chǎn)工作良好勢頭，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法，充分提煉特色亮點，為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。要結(jié)合明年工作任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)完善規(guī)章制度，制定切實可行的安全工作實施方案。要抓實抓緊安全教育培訓(xùn)，切實提高干部員工自我防范意識和自主保安能力。要用好用活安全費用，確保安全設(shè)備設(shè)施正常使用。要突出抓好現(xiàn)場管理，保證各項工作做到心中有數(shù)，管控到位。要充分利用信息化、智能化手段強化安全管理，提高預(yù)警和處置效率，切實做到早預(yù)警，早發(fā)現(xiàn)，及時處理，確保安全。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、物流中心及各處室負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處、工會辦公室相關(guān)人員和職工代表在集團五樓會議室參加會議。各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全、黨群、人力部門負(fù)責(zé)人在各公司分會場參加了視頻會議。（攝影報道/邰衛(wèi)星 徐化躍）