3月17日，集團(tuán)二季度安委會(huì)工作會(huì)議在集團(tuán)總部五樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李守廣傳達(dá)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和國(guó)家礦山安全監(jiān)察局全國(guó)礦山事故警示教育視頻會(huì)議精神并安排部署近期工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏傳達(dá)國(guó)家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)綜合整治的通知》，解讀集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)安全制度措施落實(shí)落地年度實(shí)施方案》，通報(bào)集團(tuán)近期安全工作開(kāi)展情況及下步工作安排。集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李光玉，集團(tuán)副總經(jīng)理、泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明，集團(tuán)總工程師姜德生等參加會(huì)議。

張宗輝在主持會(huì)議時(shí)指出，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)聚力抓落實(shí)，圍繞“六個(gè)泉興”建設(shè)主線，踔厲奮發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)。要厘清責(zé)任邊界、建立責(zé)任清單、擎起追責(zé)“利劍”，對(duì)各項(xiàng)工作定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，加大落實(shí)力度，努力實(shí)現(xiàn)“安排”和“落地”之間“零距離”。要注重把握發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)，善于在新的形勢(shì)、新的任務(wù)中謀劃工作，善于用創(chuàng)新的思維、改革的辦法破除障礙，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、健全機(jī)制體制、完善方法步驟，爭(zhēng)取超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

就做好下步安全工作，張宗輝要求，要高舉嚴(yán)管大旗不動(dòng)搖。堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，堅(jiān)持“吾日三省吾身”，堅(jiān)持嚴(yán)制度、嚴(yán)流程、嚴(yán)干部、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核，堅(jiān)持嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)細(xì)考核問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，真正做到瞪起眼來(lái)抓安全、攥起拳頭抓安全、狠下心來(lái)抓安全，以“嚴(yán)了再嚴(yán)、細(xì)了再細(xì)、實(shí)了再實(shí)”的工作作風(fēng)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持人本管理不偏移。突出以人為本，讓員工最廣泛、最深入地參與到安全管理中來(lái)，變“要我安全”為“我要安全”。要提高“我要安全”意識(shí)，健全“我要安全”的機(jī)制，增長(zhǎng)“我要安全”的本領(lǐng)，著力在培訓(xùn)實(shí)效上做深做實(shí)，以過(guò)硬隊(duì)伍筑牢安全根基。要落實(shí)制度措施不走樣。各處室各單位要牢固樹(shù)立“制度不落實(shí)就是重大隱患”理念，結(jié)合集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)制度措施落實(shí)落地年度實(shí)施方案》，全面抓好制度措施落實(shí)落地工作。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廉政意識(shí)，把強(qiáng)化黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng)作為終身課題，時(shí)刻繃緊廉政之弦，常懷敬畏之心，常思貪欲之害，常除非分之想，正派做人、用心做事。要樹(shù)牢紀(jì)律意識(shí)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要對(duì)自己的行為邊界要有清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)各類底線紅線心中有數(shù)，決不能突破底線、突破邊界。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照嚴(yán)重違法違紀(jì)案件教訓(xùn)，認(rèn)真自查自糾、深挖根源、找準(zhǔn)“病灶”、對(duì)癥下藥，切實(shí)把問(wèn)題整改貫穿始終。

李守廣在會(huì)上指出，要牢固樹(shù)立安全是最大效益的理念，抓安全生產(chǎn)工作要時(shí)時(shí)刻刻不能放松，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，加大風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，要扛牢抓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要深刻吸取近期各類事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好隱患分析和隱患整改工作。

李守廣要求，各單位主要負(fù)責(zé)人要從思想根本上認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、安心干好本職工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)管理人員的監(jiān)督與考核，對(duì)有麻痹、松懈、僥幸、厭戰(zhàn)情緒和“三乎三慣”思想，不能正確擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，不知責(zé)、不履責(zé)、不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé)的管理干部，要嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張宗輝董事長(zhǎng)在2022年度總結(jié)大會(huì)上的工作報(bào)告，全面對(duì)照2023年工作任務(wù)部署，明確目標(biāo)任務(wù)，制定時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書(shū)，細(xì)化責(zé)任清單，優(yōu)化工作措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核，緊緊圍繞各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，做到早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。