4月13日，集團(tuán)召開四月份安全辦公會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏通報(bào)集團(tuán)近期安全工作開展情況，安排布置下一步安全工作；集團(tuán)總工程師姜德生通報(bào)集團(tuán)近期生產(chǎn)運(yùn)行情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李光玉，集團(tuán)副總經(jīng)理、泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加會(huì)議。

李守廣指出，要全面落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)安全制度措施落實(shí)落地年度實(shí)施方案》，牢固樹立“制度不落實(shí)就是重大隱患”理念，進(jìn)一步理清工作思路，按照先急后緩、突出重點(diǎn)和問題導(dǎo)向原則，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，高位進(jìn)行推動(dòng)，進(jìn)一步完整制度措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

李守廣要求，要深化安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全規(guī)范安全規(guī)章制度和責(zé)任考核體系，嚴(yán)查有令不行、有禁不止行為，加大安全考核和追責(zé)力度，通過嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)追責(zé)，徹底扭轉(zhuǎn)班組長(zhǎng)以上管理隊(duì)伍工作作風(fēng)，明確崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)崗位知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)以上管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要牢固樹立“萬無一失”的責(zé)任意識(shí)和“一失萬無”的憂患意識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題，及時(shí)采取有力措施。對(duì)各級(jí)檢查查出的問題要分類匯總、分析，徹底查找原因，詳細(xì)制定整改措施，認(rèn)真組織落實(shí)整改，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)作為強(qiáng)化安全管理的重要抓手，把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的每項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為全員工作行為，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，在嚴(yán)格落實(shí)員工年度安全再培訓(xùn)、“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)“教”“考”分離模式，激發(fā)努力爭(zhēng)當(dāng)“想安全、會(huì)安全、能安全”本質(zhì)型安全員工的主觀能動(dòng)性。要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為整治工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)肅查處各類“三違”行為，特別要加大對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員帶頭違章作業(yè)行為的查處，凡是發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)及以上管理人員帶頭違章作業(yè)的一律從嚴(yán)從重處理。要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控和治理措施，確保生產(chǎn)安全。（攝影報(bào)道/邰衛(wèi)星）