6月2日，集團(tuán)三季度安委會(huì)暨六月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)議在集團(tuán)總部九樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李守廣安排部署近期工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏傳達(dá)全國(guó)礦山防治水工作視頻會(huì)議精神，并通報(bào)集團(tuán)近期安全工作開(kāi)展情況及下步安全工作安排，集團(tuán)總工程師姜德生通報(bào)集團(tuán)近期生產(chǎn)運(yùn)行情況。

張宗輝在主持會(huì)議時(shí)指出，要堅(jiān)定信心，立足自身實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)部管控，圍繞保安全、降成本、增效益，集中精力想辦法，切實(shí)抓好當(dāng)前安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳，強(qiáng)化“安全絕對(duì)優(yōu)先”的理念，進(jìn)一步提升超前防范事故的意識(shí)。干部要轉(zhuǎn)作風(fēng)、部門(mén)要轉(zhuǎn)作風(fēng)、崗位要轉(zhuǎn)作風(fēng)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)加大考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)各級(jí)抓安全工作的積極性、主動(dòng)性。要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展工作，扎實(shí)推動(dòng)安全班組建設(shè)年工作，從源頭上預(yù)防和遏制事故發(fā)生。要認(rèn)真開(kāi)展煤礦水害防治專(zhuān)項(xiàng)整治、火災(zāi)防治專(zhuān)項(xiàng)整治、沖擊地壓專(zhuān)項(xiàng)整治、提升運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治工作，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，確保每項(xiàng)災(zāi)害類(lèi)型安全可控、可防，全面提升安全專(zhuān)業(yè)管理能力。要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過(guò)場(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)整治、有限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和非煤礦山企業(yè)隱蔽治災(zāi)因素普查治理工作。要把每一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治作為一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。

李守廣要求，要全面總結(jié)今年的工作，切實(shí)保障安全，認(rèn)真查找工作中的不足，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，超前謀劃三季度安全生產(chǎn)管理舉措。要按照礦山安全生產(chǎn)綜合整治、重大事故隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和礦山安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的要求，高質(zhì)量完成各階段的工作，確保各項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升精細(xì)管理水平，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)標(biāo)、比標(biāo)，通過(guò)分析查問(wèn)題、找差距，及時(shí)研究解決方案和工作措施。要不斷強(qiáng)化成本意識(shí)、效益意識(shí)，從源頭上對(duì)勞動(dòng)組織、生產(chǎn)工藝、燃料配比、質(zhì)量管控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全方位、全過(guò)程進(jìn)行分析研究，優(yōu)化方案，制定措施，堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益。

集團(tuán)在家班子成員，各處室主要負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處工作人員，下屬各公司行政主要負(fù)責(zé)人、駐礦安監(jiān)站站長(zhǎng)、工會(huì)及從業(yè)人員代表參加會(huì)議。