11月16日、17日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝到南郊熱電公司、沃豐水泥公司、華沃水泥公司、申豐水泥公司督導(dǎo)調(diào)研工作。

11月16日，在南郊熱電公司，張宗輝認(rèn)真聽(tīng)取了公司近期供暖工作的情況匯報(bào)，并深入到集控室，詳細(xì)了解供暖機(jī)組運(yùn)行和安全生產(chǎn)情況。張宗輝強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)大局觀念，全力以赴做好供暖服務(wù)保障工作。要密切關(guān)注天氣變化，超前做好應(yīng)對(duì)嚴(yán)寒和極端天氣的供熱工作，加大供暖設(shè)備隱患排查整治力度和日常巡查，切實(shí)保障供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要主動(dòng)靠前服務(wù)，聚焦群眾期盼，持續(xù)提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，用心用情抓好這一民生工程，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)把溫暖送到千家萬(wàn)戶，確保廣大群眾安全溫暖過(guò)冬。

張宗輝要求，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高干部員工安全意識(shí)，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，打好安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。要圍繞年初計(jì)劃任務(wù)，聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，打好“收官戰(zhàn)”，確保完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，超前謀劃，科學(xué)編制2024年度預(yù)算，進(jìn)一步深化全過(guò)程管控，謀劃好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保明年工作開(kāi)好頭、起好步。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入該公司嶧州區(qū)域濟(jì)棗高鐵占地區(qū)域的宿舍樓、變電所、原材料大棚西側(cè)道路改造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看，了解需要拆遷的建筑物情況。他要求，要積極與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接協(xié)調(diào)，確保工作加快順利推進(jìn)。要超前謀劃、及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案，減少對(duì)生產(chǎn)造成的影響。

在華沃水泥公司，在聽(tīng)取了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，張宗輝強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，在錯(cuò)峰停窯停產(chǎn)檢修期間，抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員，持續(xù)提升員工安全意識(shí)，杜絕“三違”行為。要切實(shí)做好成本管控，最大化利用4個(gè)月的停窯時(shí)間，修舊利廢、節(jié)支增效，能夠內(nèi)部維修的絕不外委，真正做到每個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致，每項(xiàng)指標(biāo)都做到最優(yōu)，從精細(xì)管理中求效益。要持續(xù)抓好水泥、骨料的生產(chǎn)，錨定目標(biāo)抓落實(shí)，拼勁全力求實(shí)效，確保各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)咬得住、盯得緊、跟得上，合理籌劃水泥和熟料庫(kù)存管理及銷(xiāo)售，做到提價(jià)增效。要科學(xué)制定明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)抓好員工思想建設(shè)及穩(wěn)定工作，多傾聽(tīng)員工的心聲，為他們排憂解難，樹(shù)立“員工上下一心、堅(jiān)定發(fā)展決心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)信心”的意識(shí)決戰(zhàn)第四季度，助力企業(yè)健康發(fā)展。

11月17日，張宗輝采取“四不兩直”方式深入到申豐水泥公司礦山西擴(kuò)道路、一區(qū)220平臺(tái)等處實(shí)地察看，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售和冬季錯(cuò)峰停窯檢修等情況。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞，用“鐵的紀(jì)律”抓好安全生產(chǎn)，扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動(dòng)作，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”方案，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。要樹(shù)立“不環(huán)保，不生產(chǎn)”的清潔生產(chǎn)理念，落實(shí)好環(huán)保抑塵措施，加大無(wú)組織排放治理力度，積極推進(jìn)精準(zhǔn)噴氨項(xiàng)目，確保達(dá)標(biāo)排放。要科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，統(tǒng)籌做好市場(chǎng)布局，抓好水泥生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度。同時(shí)，要一體推進(jìn)骨料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，積極拓寬銷(xiāo)售半徑、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，加快推進(jìn)技改項(xiàng)目驗(yàn)收、礦山道路基建、林權(quán)手續(xù)辦理等重點(diǎn)工作，系統(tǒng)謀劃新一年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（攝影報(bào)道/金強(qiáng) 翟洪亮 馮勇 劉永生 吳敬偉 顧一凡 田發(fā)偉 鄧一龍）