5月18日，集團黨委書記、董事長張宗輝到沃豐水泥公司、華沃水泥公司調(diào)研。

在沃豐水泥公司，張宗輝深入到礦山現(xiàn)場實地察看，詳細了解礦山開采、資源儲備及當前安全生產(chǎn)等情況。他強調(diào)，要加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，全面提升礦山生產(chǎn)安全水平。要做好邊坡治理規(guī)劃，預(yù)留開采余量，為下步平臺整修治理創(chuàng)造有利條件。要積極做好礦山資源儲備，為保證企業(yè)長遠發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。要抓好當前高溫天氣的安全生產(chǎn)工作，加大對不放心人員排查力度，盯緊重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。要加強生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的日常管理，精打細算，多舉措降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

在華沃水泥公司，張宗輝深入到光伏發(fā)電項目、水泥熟料生產(chǎn)線等區(qū)域，聽取了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營等情況的匯報。他強調(diào)，要加強與國內(nèi)科研院所的咨詢和聯(lián)系，促進合作，將先進的技術(shù)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要在降本增效上下功夫，從原燃材料替代、技術(shù)改造、結(jié)合新標準進行配料優(yōu)化等方面綜合考量，精打細算降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。要轉(zhuǎn)變營銷方式，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，盯緊靠牢已對接的重點工程項目及建設(shè)工地，努力達成合作協(xié)議。要密切關(guān)注員工動態(tài)，做好員工思想工作，錨定年初既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作，千方百計提高全員績效，增加員工收入，提升企業(yè)聚合力。要充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和支撐，積極拓寬思路，轉(zhuǎn)變慣性思維模式，從新能源領(lǐng)域多考量、多調(diào)研，加強現(xiàn)有光伏發(fā)電建設(shè)項目管理，做好項目收尾階段安全監(jiān)督和工作統(tǒng)籌，確保按期完工投產(chǎn)達效。要高效推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，按照集團“934”轉(zhuǎn)型項目計劃，確保完成污染土和燃料替代項目建設(shè)，積極推進礦山接續(xù)和協(xié)同處置鋰電池項目，繼續(xù)論證納米鈣和產(chǎn)學(xué)研合作項目，通過轉(zhuǎn)型發(fā)展促進公司各項工作向好向上，實現(xiàn)新的更大突破。（攝影報道／翟洪亮  張芙莉 董鵬）