9月30日，集團(tuán)四季度安委會(huì)暨十月份安全辦公會(huì)議在集團(tuán)總部九樓會(huì)議室召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張宗輝主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣傳達(dá)學(xué)習(xí)《金屬非金屬露天礦山重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，安排部署下一步工作。

張宗輝在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心決心，全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作，鼓足干勁，乘勝而上，全力以赴完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。他要求，要腳踏實(shí)地抓好安全生產(chǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)及分管干部要帶頭腳踏實(shí)地，認(rèn)真解決問題，切實(shí)做好本職工作，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)。要按照上級(jí)要求，高度重視環(huán)保工作，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)環(huán)保措施。要毫不懈怠抓好生產(chǎn)組織。現(xiàn)在到年底還有三個(gè)月時(shí)間，要在保證安全的條件下，提高煤炭產(chǎn)量和效益；在中央利好政策激勵(lì)下，提升水泥建材產(chǎn)量和存量。要堵塞漏洞，降本增效，盯緊物資采購(gòu)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)，做好水泥、骨料生產(chǎn)發(fā)貨，落實(shí)好價(jià)格協(xié)同，爭(zhēng)取最大收益。要加強(qiáng)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理，抓好隱蔽環(huán)節(jié)驗(yàn)收，嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。要抓好節(jié)日期間值班工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，廉潔自律，守住底線，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高工作效能。

李守廣要求，要認(rèn)真開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自查自改工作，以有力措施消除各類重大隱患。要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決樹牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念。要扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求列出整改清單，做到閉環(huán)銷號(hào)，補(bǔ)齊安全短板。要超前謀劃特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，制定冬季“四防”工作方案，全面加強(qiáng)地面生產(chǎn)及儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、重要機(jī)電場(chǎng)所、供電線路、供水及供暖系統(tǒng)和設(shè)備巡查維護(hù)。要強(qiáng)化應(yīng)急和消防教育，提高員工安全意識(shí)和避災(zāi)自救能力。超前做好水泥錯(cuò)峰停窯和大興工作面搬家工作。各水泥建材企業(yè)要狠抓降本增效，積極開拓市場(chǎng)，精心組織生產(chǎn)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要超前制定錯(cuò)峰停產(chǎn)安全技術(shù)措施，確保錯(cuò)峰停窯和停產(chǎn)檢修安全。要嚴(yán)盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全，在確保施工安全的前提下加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。要提高政治站位，落實(shí)好各項(xiàng)環(huán)保措施，全面推進(jìn)大氣污染防治工作。

會(huì)上，與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)事故警示教育片。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張加敏傳達(dá)了省市安全防范工作視頻會(huì)議精神，通報(bào)集團(tuán)近期安全工作開展情況，安排布置下步安全工作。集團(tuán)總工程師姜德生通報(bào)集團(tuán)近期生產(chǎn)運(yùn)行情況，安排布置下步生產(chǎn)工作。集團(tuán)在家班子成員、各處室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)處、安全監(jiān)察處工作人員；下屬各公司行政主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、駐礦安監(jiān)站站長(zhǎng)，工會(huì)及從業(yè)人員代表參加會(huì)議。（攝影報(bào)道/邰衛(wèi)星）