泉興礦業(yè)公司煤質(zhì)管理出“新規(guī)”
時(shí)間：2015.07.16
泉興礦業(yè)公司修訂出臺(tái)了《煤質(zhì)管理規(guī)定》，強(qiáng)化過程控制和監(jiān)督考核，以優(yōu)質(zhì)的煤贏得市場(chǎng)。
該公司重新對(duì)11個(gè)部門煤質(zhì)管理工作進(jìn)行職責(zé)劃分，制定考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。采煤工區(qū)嚴(yán)禁直徑大于200mm以上的矸石上皮帶，綜采面堅(jiān)持煤、矸分割分運(yùn)、分放分運(yùn)，當(dāng)班矸石當(dāng)班出，班清班結(jié)。采面運(yùn)輸巷每班安排2名專職或兼職人員揀選、破碎大塊矸石。掘進(jìn)人工裝車分裝率不得低于80%，煤車插標(biāo)簽，扒裝機(jī)運(yùn)輸出煤時(shí)，禁止直徑大于200mm的矸石上皮帶，嚴(yán)禁煤矸混裝、混運(yùn)。
同時(shí)，嚴(yán)格取樣化驗(yàn)，煤場(chǎng)煤堆取樣按照“不規(guī)則三角形單元取樣法”采樣。生產(chǎn)煤樣取樣時(shí)，一律在順槽皮帶上取樣，每旬取樣不少于三次，每個(gè)采煤工作面每月取樣不少于9次，每班次取樣不少于5次，時(shí)間間隔不少于15分鐘?；?yàn)結(jié)果每天報(bào)送有關(guān)單位和主要領(lǐng)導(dǎo)月底加權(quán)平均，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。此外，還要求地面值班領(lǐng)導(dǎo)每天巡查煤場(chǎng)、手選臺(tái)揀矸、篩矸情況，做好記錄。入井領(lǐng)導(dǎo)、部室管理干部、調(diào)度員不定時(shí)、不定期對(duì)采掘工作面、皮帶運(yùn)輸、矸石倉等重要場(chǎng)所進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向煤質(zhì)管理辦公室匯報(bào)，追究責(zé)任人的責(zé)任。（孫彥才）
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