大興礦業(yè)公司強(qiáng)化安全隱患市場化管理
時(shí)間：2016.06.30
大興礦業(yè)公司強(qiáng)化安全隱患市場化管理，提升了現(xiàn)場安全管理效能。
該公司利用員工學(xué)習(xí)日、班前班后會深入學(xué)習(xí)《安全隱患市場化管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步宣傳安全隱患市場化管理的必要性和重要性，從而調(diào)動安全管理人員排查隱患的積極性。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)崗位的工作職責(zé)，明確責(zé)任，形成從操作層、區(qū)隊(duì)、專業(yè)部室、公司管理層人員的安全崗位責(zé)任體系，確保取得實(shí)效。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患，驗(yàn)收不合格、整改工作不執(zhí)行和不能立即整改的，該公司按照隱患單價(jià)加倍出售給責(zé)任人或責(zé)任單位，并限期整改，到期仍未整改的停止作業(yè)，強(qiáng)制整改，直至隱患處理完畢。公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，除按照隱患價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)出售給責(zé)任人或責(zé)任單位外，同時(shí)按照隱患價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的50%出售給現(xiàn)場安監(jiān)員，30%出售給當(dāng)班已經(jīng)巡查的管理人員，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。（王 平）
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