泉興礦業(yè)公司兜緊安全“網(wǎng)底”
時(shí)間：2017.05.16
泉興礦業(yè)公司出臺《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的十條規(guī)定》，兜緊安全“網(wǎng)底”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該公司從人身事故責(zé)任追究、管理干部值帶班、安全隱患閉合管理、現(xiàn)場交接班、公司區(qū)隊(duì)雙包雙聯(lián)、“三違”人員查處、安全教育培訓(xùn)、員工安全宣誓、安全狀況評估、零星工程的監(jiān)督管理等十個(gè)方面規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，要求部室管理干部、區(qū)隊(duì)“三大員”嚴(yán)格執(zhí)行月初排定的值帶班表，確需調(diào)班的寫值班、帶班委托書。區(qū)隊(duì)集休前一天中夜班、周六周日夜班必須由“三大員”帶班，入井時(shí)間不少于6小時(shí)。對違反制度的每次罰款200元，第二次發(fā)現(xiàn)給予降職處理。對不執(zhí)行現(xiàn)場交接班的區(qū)隊(duì)管理干部、班長、安檢員，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，第二次發(fā)現(xiàn)撤職、調(diào)離崗位。上級部門、公司查出的問題由生產(chǎn)安全部管理干部、安檢員進(jìn)行復(fù)查閉合，對逾期未落實(shí)或落實(shí)不到位的罰款100元，復(fù)查不到位的對復(fù)查人加倍處罰。發(fā)現(xiàn)三次不落實(shí)的進(jìn)行安全約談、誡勉談話，以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任意識、履職意識。（孫彥才）
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