沃豐水泥公司安全隱患市場化管理增“活力”
時間：2017.10.18
“機械車間廖廣軍發(fā)現(xiàn)石破配電箱損壞，燒成車間魏東和中控員韓國棟發(fā)現(xiàn)煤磨存在安全隱患及時上報公司，根據(jù)公司安全隱患市場化文件規(guī)定，給予員工相應(yīng)獎勵……” 沃豐水泥公司中控樓大廳表揚欄的告示吸引了眾多員工駐足觀看。
原來沃豐水泥公司自實施安全隱患市場化管理以來，極大地調(diào)動了員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除安全隱患的熱情。該公司通過細化管理制度，完善考核體系，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員排查治理隱患的主動性。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)員工上報并處理的安全隱患已有20余條，極大地消除了物的不安全狀態(tài)，倍增了公司安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力。（胡安磊）
魯公網(wǎng)安備 37040002006015號