申豐水泥公司錯(cuò)峰復(fù)工生產(chǎn)安全先行
時(shí)間：2018.03.29
3月15日，申豐水泥公司兩條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線順利投料，一次性點(diǎn)火成功。為確保復(fù)工生產(chǎn)期間安全工作有序開展，該公司積極采取有效措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。
上好“安全”課。通過(guò)舉辦安全專題培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作重要性的認(rèn)知，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織女工協(xié)管員深入現(xiàn)場(chǎng)開展“送祝福囑安全”慰問活動(dòng)，大力宣講公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，督促員工復(fù)工生產(chǎn)安全先行。
落實(shí)“制度”嚴(yán)。從整頓作風(fēng)、強(qiáng)化紀(jì)律入手，嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每天調(diào)度會(huì)上通報(bào)值班情況。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，強(qiáng)化管理干部責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮管理干部率先垂范、模范帶頭作用，要求試車、復(fù)工期間領(lǐng)導(dǎo)干部必須在現(xiàn)場(chǎng)。
排查“薄弱”點(diǎn)。組織職能部室開展“拉網(wǎng)式”安全大檢查，對(duì)查出的安全問題現(xiàn)場(chǎng)開具整改通知單，明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人。各工段、班組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，為復(fù)工生產(chǎn)迅速進(jìn)入安全生產(chǎn)狀態(tài)創(chuàng)造條件。（劉向全）
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