泉興礦業(yè)公司持之以恒抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
時(shí)間：2018.05.22
泉興礦業(yè)公司以國(guó)家局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查為契機(jī)，乘勝而上抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分解落實(shí)查出的問題，完善資料，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全管理水平。
5月11日，該公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)檢查考核中存在的問題，絕不能有喘口氣、歇歇腳的想法，明確總工程師負(fù)總責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)理抓現(xiàn)場(chǎng)、安全經(jīng)理抓資料，明確整改分工，分解落實(shí)到人，明確整改單位及責(zé)任人，完成時(shí)間、完成情況、驗(yàn)收時(shí)間、分管領(lǐng)導(dǎo)，層級(jí)抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員考核范圍，各專業(yè)制定整改方案，充實(shí)完善資料，各專業(yè)一對(duì)一對(duì)接，從分析評(píng)價(jià)、頂板數(shù)據(jù)、圖紙素描抓起，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理。該公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為抓安全工作主抓手，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)頂板管理，采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，掘進(jìn)工作面使用前探梁。加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸管理，包機(jī)到人，明確區(qū)域管理，上下扒鉤工佩戴齊全勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保人機(jī)物環(huán)安全。（徐化躍）
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