金莊煤礦全力以赴、多措并舉打響3308工作面安裝攻堅戰(zhàn)，積極為全年生產(chǎn)任務完成打基礎、創(chuàng)條件。

強化組織領導。為確保3306、3205設備轉(zhuǎn)運及3308工作面安裝期間的安全，該礦成立以礦長為組長的工作領導小組，負責協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運、安裝事項，并嚴細安裝安全技術措施，明確各部門職責分工，嚴格兌現(xiàn)獎懲，為設備轉(zhuǎn)運和工作面安裝任務的順利完成奠定良好基礎。

加強安全管理。加大現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程及安全技術措施執(zhí)行情況監(jiān)督，嚴禁違章作業(yè)。嚴格監(jiān)督裝車及封車質(zhì)量，機電設備科每天專人檢查沿途安全設施及提升運輸管理，要求做到不安全不提運。各施工單位每班次明確一名現(xiàn)場負責人，對沿途提升設施進行專項檢查，確保安全作業(yè)。

注重過程跟蹤。嚴格執(zhí)行工作組24小時跟班、帶班制度，詳實掌握設備轉(zhuǎn)運及工作面安裝現(xiàn)場情況，跟班人員每天下午召開專題會議，通報設備轉(zhuǎn)運和工作面安裝進度，督促相關單位及時整改現(xiàn)場問題，確保3308工作面如期投入生產(chǎn)。（高偉 李聰）