針對四季度安全事故高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)特點，申豐水泥公司教育引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“我要安全、我會安全”意識，進一步加大“不放心人”排查和幫教力度，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

該公司進一步完善了《“安全不放心人”排查幫教制度》，將生產(chǎn)現(xiàn)場人員的身體狀況、思想情緒、作業(yè)行為、組織紀律以及其他可能影響安全生產(chǎn)的因素全部納入排查內(nèi)容，明確專人負責，切實做到疏而不漏。在具體工作中，該公司以工段為單位借助血壓計、酒精測試儀定時對員工進行現(xiàn)場測量，將排查出的“問題人員”實行分級管理，并在班前會上通報名單。對一類“不放心人”勸其離崗休息，對能夠勝任崗位工作的二類“不放心人”由當班管理人員有針對性地給予班中重點關(guān)注。同時，設(shè)立《“安全不放心人”排查臺賬》，由公司工會和各工段采取交流談心、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等幫教措施，使其盡快實現(xiàn)到“安全放心人”的根本性轉(zhuǎn)變。（劉向全）