今年以來，申豐水泥公司大力推進科技研發(fā)工作，一批技術含量高、應用效果好的研發(fā)項目相繼實施，成為推動企業(yè)提質增效、綠色發(fā)展的重要引擎。

組建研發(fā)機構，明確任務目標。公司成立了由主要負責人掛帥，其他班子成員和相關部室負責人分工負責的科技研發(fā)中心，圍繞安全環(huán)保、降本增效、自動化控制等重點領域，針對性開展研發(fā)活動。其中，三月份當月累計立項科技研發(fā)項目14個，研發(fā)費用投入330萬元，位列集團下屬企業(yè)第一位，單月項目數量超過上一年度研發(fā)項目總和。

加強政策研究，密切上下聯(lián)動。由財務部門牽頭，學懂、吃透相關政策法令和流程規(guī)定，在此基礎上，組織生產、設備、人力等部門開展科技研發(fā)工作專題培訓，配套制定了材料領用、費用歸集、薪資管理等制度。在具體工作中，堅持“日調度、月總結”的工作機制，推動形成工作合力。今年一季度公司研發(fā)投入占比超過4%，超額實現目標值。

堅持務實導向，確保工作成效。深入落實國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展工作會議精神和集團有關要求，緊密聯(lián)系公司裝備特點和短板弱項開展技術攻關，《用硫酸鹽礦物調整硫堿比降低需水量研發(fā)》《余熱發(fā)電集成控制技術的科技研發(fā)》等項目在實際應用過程中取得顯著成果。與此同時，基層創(chuàng)新活力得到明顯提升，推動了新質生產力的加速形成。（鄧一龍）