面對市場低迷、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的不利局面，沃豐水泥公司大力實施“三輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

保障安全，夯實發(fā)展底盤。該公司將安全理念貫穿于生產(chǎn)全過程，全年開展22場專業(yè)安全培訓(xùn)，舉行各種應(yīng)急演練30余場次，員工自我保安和應(yīng)急處置能力得到大幅躍升。安裝了礦山安全智能監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了對礦山安全實時監(jiān)控。加強(qiáng)“晨會”安全培訓(xùn)教育，全年隱患排查治理率達(dá)100%，實現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”。

搶占市場，拓寬銷售渠道。該公司依憑敏銳“市場觸角”與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)，成功開辟魯東市場，開啟火車集裝箱運(yùn)輸新紀(jì)元。與中鐵十局締結(jié)長期合作，先后中標(biāo)濟(jì)棗高鐵、長深高速等重點項目。強(qiáng)化港口協(xié)作，在淮安、宿遷、連云港等地船運(yùn)市場斬獲佳績，份額穩(wěn)步拓展。針對混合料客戶短板，精準(zhǔn)開發(fā)5家新客，發(fā)貨量穩(wěn)中有進(jìn)。

攻堅節(jié)能，點亮發(fā)展新途。該公司積極響應(yīng)國家“雙碳”倡議，投資550萬興建全封閉物料棚，全粉塵排放減少6.5噸；使用剝離土30萬噸，實現(xiàn)資源節(jié)約利用。全年技術(shù)革新75項，自制加工及土建小工程12項。物資采購計劃持續(xù)下降，截止到11月底，倉庫庫存467萬元，較年度物資計劃減少近100萬元。（張強(qiáng) 李會）