大興礦業(yè)公司深挖內(nèi)潛 算好節(jié)約“精細賬”
時間：2014.07.02
面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，大興礦業(yè)公司不斷加強內(nèi)部管理，深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，算好節(jié)約“精細賬”。
該公司牢固樹立“過緊日子”思想，從節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水抓起，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)。對生產(chǎn)中的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象進行督查，并杜絕“長流水”、“長明燈”現(xiàn)象，推進節(jié)約工作常態(tài)化。
為減少庫存積壓，該公司考核辦制定具體考核辦法，對工區(qū)每月所報計劃及材料領(lǐng)用錄進行考核，對上報物資使用計劃超過3個月未領(lǐng)用的單位，由考核辦根據(jù)生產(chǎn)實際，督促責(zé)任單位在限制時間內(nèi)投入使用。同時，加大廢舊物資回收復(fù)用力度，鼓勵員工進行發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，通過近一段時期的努力，收效顯著，該公司采煤一區(qū)僅在綜采支架自修中就節(jié)約資金5萬余元，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。（孔杏子）
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